5月29日下午，市擔保公司黨支部書記、董事長尹福健主持召開全體職工大會，分析2020年公司一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署今年工作。

截止3月31日，公司擔保業(yè)務發(fā)生額合計187戶，共4.6億元，實現(xiàn)了中小微企業(yè)和“三農(nóng)”在保531戶，在保余額達22.6億元，較上年同期增加12.9億元，增長133%，資本金放大倍數(shù)2.8倍；累計完成營業(yè)收入1113萬元，較上年同期增加405萬元，增長57%。

會議指出，受新冠疫情影響，我市不少中小微企業(yè)陷入了生產(chǎn)經(jīng)營困境，目前全球疫情防控和經(jīng)濟恢復形勢依然嚴峻，融資擔保行業(yè)所面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)。公司上下要繼續(xù)堅定信心、團結一致，圍繞市委市政府中心工作，堅持“服務中小微企業(yè)和‘三農(nóng)’，助推地方經(jīng)濟發(fā)展”的使命，以公司“感恩、擔當、創(chuàng)新、圖強”價值觀為導向，繼續(xù)做好防疫工作，支持企業(yè)共渡難關。

會議要求，今年下半年，公司要在確保完成市屬國有企業(yè)8%增幅的基礎上，搶抓機遇、挑起摸高。一是始終堅持黨對國有企業(yè)的全面領導。二是加大對我市受疫情影響企業(yè)的融資擔保支持力度。三是持續(xù)壯大公司資產(chǎn)規(guī)模，積極融入成渝雙城經(jīng)濟圈。四是在降低擔保費，減輕民營和中小微企業(yè)融資成本上下真功夫，持續(xù)推動對市內(nèi)企業(yè)的擔保降費。五是以公司“制度建設年”為抓手，不斷強化企業(yè)內(nèi)部管理。

會議強調(diào)，機遇稍縱即逝，發(fā)展是解決問題的關鍵，要打造一支“狼性”隊伍，必須解決以下幾個問題。一是解決思想保守的問題，要解放思想，打破慣性思維，大力支持我市重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)。二是解決“懶、散、庸”的問題，要嚴抓紀律，提高自覺性，杜絕懶惰的思想情緒。三是解決執(zhí)行力不到位的問題，要做到政令暢通，有安排必回銷，打造擔�！拌F軍”。四是解決工作方法簡單的問題，要加強學習，不斷提高專業(yè)能力，創(chuàng)造性的開展工作。五是解決責任心不強的問題，要長懷危機意識，珍惜工作機會。六是解決對現(xiàn)狀不滿的問題，要學會感恩，懂得知足，并將之轉為共同干事創(chuàng)業(yè)的激情。七是解決服務意識不強的問題，要樹擔保形象，打造服務品牌，牢記公司企業(yè)文化，培育忠誠的客戶群。

會上，公司全員還簽訂了2020年經(jīng)營業(yè)績責任書。